La gestión por competencias aporta un modelo que une la estrategia de la empresa con la dirección de los recursos humanos. Esta filosofía tiene como fundamento alinear las competencias de negocio que la empresa requiere para lograr su misión y sus objetivos, los conocimientos y cualidades que hay que disponer en sus puestos de trabajo y que deben poseer los empleados (competencias personales) que ocupan estos puestos.
Este inventario o diccionario de competencias es la base de la selección, desarrollo, gestión del desempeño y retribución de nuestros empleados.
En estas sesiones vamos a desarrollar y practicar conceptos y herramientas que nos van a facilitar comprender las implicaciones y el ámbito de la gestión por competencias en una organización.
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